博主资料

留言 加为好友 收藏

用户名:  liuguquan
来自:  北京 海淀

个人统计

用户名: liuguquan
等级: 初来乍到
威望: 2775
积分: 4705
在线时间: 284 小时
日志总数: 258
评论数量: 1124
访问次数: 1555738
建立时间: 2006-03-07
RSS订阅       手机访问

文章搜索

文章列表

最近访问的人:

开发智慧
2008-07-23 22:17:14
信息共享
2008-07-23 10:10:59
voboy
2008-07-19 23:09:18
我的地盘
2008-07-18 18:16:12
2008-07-11 22:23:33
您有2条短消息
2008-07-10 02:18:45
东方阳光
2008-07-06 13:41:48
海阔天空
2008-07-05 09:22:18
shamohai1986
2008-07-03 23:30:40
游离
2008-06-30 15:46:07

日志文章列表

2006年12月30日 10:01:37

ERP知识普及连载(5)

1.4.3  ERP软件介绍 1.ERP软件选型 在ERP软件选型过程中,首先要知己知彼。还要了解实施的环境。 这里的环境包括两个方面:国情(像财务会计法则等一些法令法规,还包括汉化等)、行业或企业的特殊..

阅读全文>>

Tags: ERP   原理  

类别: 跟我学管理 |  评论(2) |  浏览(3150) |  收藏
2006年12月26日 17:04:34

大学生实习和创业新思路

    最近一段时间,我经常到大学里讲课和做讲座,自我感觉还可以,能为同学们做一点事情,自己非常高兴,看到同学们充满对我过去的职业经验和对实践能力的渴望,我有时也真爱莫能助!想当年,我创业..

阅读全文>>

Tags: 大学   电子商务   研究中心  

类别: 关注教育 |  评论(2) |  浏览(2809) |  收藏
2006年12月21日 22:17:54

跳不出去的江湖-返回IT圈的感慨

      在IT圈混了若干年后,想在乙方好好做几年,把自己在管理软件及咨询公司的工作经验应用到一个具体的传统行业中去,从sap出来就去了一个钢铁行业的国内首家电子商务公司,因我同学是..

阅读全文>>

类别: 信息化之痒 |  评论(10) |  浏览(3808) |  收藏
2006年12月20日 20:54:27

跟我学管理(26)完

  领导总会同下属有一个磨合的阶段。秘书派下去干,能够理解和贯彻他的意图,就是这个意思。     7.领导成功理论 取决于四个要素(最基本条件): A 要有一个令人信服的远见与强烈的目标意识;..

阅读全文>>

Tags: 管理  

类别: 跟我学管理 |  评论(0) |  浏览(2252) |  收藏
2006年12月15日 23:34:37

管理笑话-三个和尚没水喝

     原来sap公司的同事发给我一个管理笑话!很有意思,我推荐给大家,一笑后,看我们身边的所谓大企业不就这样吗?       一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和..

阅读全文>>

类别: 管理感悟 |  评论(4) |  浏览(3088) |  收藏
2006年12月14日 23:19:28

大众利益被管理部门践踏的一塌糊涂

     今天去重庆,打个出车到机场,发现出租车送客不能走离机场出港最近的路,只能走最远的路,其他车辆则可以走很近的口,特权车还可以进贵宾通道,我问司机为什么?他说是最新规定!这让我想..

阅读全文>>

类别: 管理感悟 |  评论(3) |  浏览(2864) |  收藏
2006年12月13日 22:07:19

从历史看管理--行吗?

    最近在北大光华办的“从历史看管理”班办得还满红火,我不知道班的同学学的如何?也许满意!也许......即使不......花几万元钱认识一下张维迎..

阅读全文>>

类别: 管理感悟 |  评论(2) |  浏览(2287) |  收藏
2006年12月11日 22:41:06

ERP知识普及连载(4)

1.4ERP系统的实施 1.实施ERP系统的前提条件 (1)考虑ERP的成本投入,企业的产品必须能适应市场的需求,有稳定的市场占有率。 (2)企业的领导班子富有改革进取,开拓创新精神,团结一致,对ERP项目承担责任..

阅读全文>>

类别: 跟我学管理 |  评论(0) |  浏览(3206) |  收藏
2006年12月06日 16:15:09

跟我学管理(25)

4.两维度理论 从两个角度考虑问题。 一是善于定位。为了达到企业组织的目标,一定要正确界定自己与下属的关系:既不能太亲切,也不能太紧张。 领导者头发是形象,而眼光是语言和识别的标志。 看员工的鼻子到眉..

阅读全文>>

类别: 跟我学管理 |  评论(4) |  浏览(2235) |  收藏