ERP知识普及连载(15)
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第3章 ERP的重要术语 学习要点: 1 制造企业生产类型 2 制造业生产计划与控制 3 ERP的重要术语 3.1 制造企业生产类型 3.1.1六种不同的生产类型 1.按定单设计(EngineerToOrder,简称ETO).. |
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第3章 ERP的重要术语 学习要点: 1 制造企业生产类型 2 制造业生产计划与控制 3 ERP的重要术语 3.1 制造企业生产类型 3.1.1六种不同的生产类型 1.按定单设计(EngineerToOrder,简称ETO).. |
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2.4.2ERP的运营过程和总流程 1.ERP的运营过程,如图[attachment=18544] 2.ERP系统总流程图 [attachment=18545] .. |
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2.3 MRPⅡ的原理 MRPⅡ的结构如图所示。[attachment=17986] 2.3.2 MRPⅡ的主要模块功能1.MRP Ⅱ系统的功能在MRPⅡ的整个系统中,一般都要包括生产计划大纲(Production Planning),它是.. |
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2.2.4 能力计算实例 1.生产能力计算 生产能力是指一定时期内直接参与生产过程中的固定资产在一定的组织技术条件下,可能生产一定种类和一定质量产品的最高数量或者是可能加工处理一定原材料的最大数.. |
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3.能力需求计划的计算逻辑 闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求,因此在编制计划时,总是先不考虑能力约束而优先保证计划需求,然后再进行能力计划。经过多次反复运算,调整核实,才转入下一个阶段。能力需求.. |
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2.2 闭环MRP的原理 闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划应该是可行的,即要使MRP系统的正常运行,要有一个现实可行的主生产计划。 要保证实现计划就要控制计划,执行MRP时要用派工单来控制加工的.. Tags:
ERP
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1.物料需求总提前期 (1)自行车组成的层次关系 假设某企业生产自行车的组成如图2.3所示。 从图中可知,顶层是最终产品(自行车),最下层是采购件(原材料),车轮是中间件,这样就形成了一定的结构层次,再.. Tags:
ERP知识
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2.1.3 基本 MRP的原理 1.基本MRP基本解决问题 间歇生产的生产计划和控制问题。在间歇生产的情况下,如何保证生产计划高效运行,保证及时供应物料以满足生产需要,是生产管理中的重要问题,这个问题解决不.. |
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2.1.2 物料需要计划理论 1.物料的定义 为了产品销售,所有需要列入计划、控制库存、控制成本的一切物的统称。它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯、副产.. |
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第2章ERP的原理 学习要点: 1 基本MRP的原理 2 ERP技术的产生和发展 3 ERP给企业带来的效益 4 ERP系统的实施 2.1 基本MRP的原理 在20世纪30年代初期,企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法,为需.. |