刘古权

    经济学中三个理论，其中一个是选择理论——实际上就是机会成本标准。人一辈子受到很多约束条件，最大的约束就是时间约束。选择就有一个成本的比较，所谓机会成本就是两种或两种以上选择时，干这个比干那个多出的效益就是机会成本。人一辈子的选择就是机会成本的选择。用人就是要考虑这些因素。

    人一辈子都在“选择”，而不是在“吻别”。选择后能够实现机会成本的最小化，也就是个人利益的最大化。

    最后讲讲领导艺术问题，这是管理学中重要的分支。

  1.领导者与管理者的区别

管理者是指企业中拥有正式权力或职权的人，而企业的领导者是能够影响他人并拥有管理权力的人。

  2.领导者的作用

领导是1的作用，员工是0,领导在前，0在后面作支撑，100000……，数字越来越大；

拿破仑说过：领导是狮子，员工是绵羊；

用什么样的语言形容领导都不过分。

  3.领导者的基本素质

六个方面的条件：

①强烈的进取心

②强烈的领导愿望和冲动

③强烈的自信心，绝对不等于骄傲和狂妄

④智慧，用思想来当领导。当然这不是最高境界——主义、思想、理论、讲话

⑤诚实与正直，别耍小聪明。市场上站得住的都是诚实待人的人，总表现出超我是不好的

⑥必须要有相关的专业知识。什么都不懂不行，什么都懂做不到。你说的话、做的事，让外行人感到你很内行，让内行人感到你不外行，就行了。