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2007年04月01日 16:27:36

ERP知识普及连载(12)

2.2.4  能力计算实例

1.生产能力计算

生产能力是指一定时期内直接参与生产过程中的固定资产在一定的组织技术条件下,可能生产一定种类和一定质量产品的最高数量或者是可能加工处理一定原材料的最大数量的能力。生产能力中的计划能力即现有能力,它是指企业依据现有的生产技术条件在计划期所能够达到的生产能力。计划能力是编制年度生产计划的重要依据。

生产能力计算主要是对生产设备能力和人员能力进行计算的,其公式为:

 

 【例2.1】假设某企业共有30人,共有5台设备,设备有效工作时间为1000小时,设备利用率为45%,有效工作时间为176小时,单位产品工时定额8个,求设备能力和人员能力。

解:根据公式:设备能力=设备数量×设备有效工作时间×设备利用率

=5×1000×0.45=2250

人员能力=人员数量×有效工作时间/单位产品工时定额

=30×176/8=660

答:设备能力为2250,人员能力为660。

2.生产负荷计算

生产负荷指的是,在制造业中,设备或人员所能承担生产任务,即完成生产计划所需要的实际能力就是生产负荷。生产负荷的计算公式如下:

计划负荷需人员能力=计划产量×单位产品标准工时定额

计划负荷需设备能力=计划产量×单位产品台时定额

3.生产能力与生产负荷平衡

计算了生产能力和生产负荷之后,可以根据这两方面进行综合平衡

Tags: ERP   知识普及  

类别: 跟我学管理 |  评论(2) |  浏览(3990) |  收藏
一共有 2 条评论
2楼 [楼主]刘古权 2007年04月09日 21:10:39 Says:
国外erp软件一般用标准成本,生产用定额管理,月末用实际发生成本和标准成本产生实际成本,国内的财务喜欢用实际成本核算比较麻烦!
1楼 [匿名]guest 2007年04月09日 11:43:32 Says:
你好,我们公司是塑胶生产的,因为在注塑过程中有很多可变因素,导致根本不可能按标准工时计算工人的生产率,以及部门的用人申请控制,怎么样才能有效控制,或按方式计算出一个部门的岗位定额人数。假若有30台注塑机,120个人,每天工作11小时。
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