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2006年08月03日 10:38:04

跟我学管理(11)

企业发展的可控因素:

各种资源是非常重要的,但最大的是信息资源和思想资源,取之不尽,用之不竭。老板们要从各种具体事务中摆脱出来,大量地出去看,了解信息,才能得出思想和思路来。

了解可控因素,就要分析自身的优势和劣势。

财富增长三个层次:最高层次是资本经营,其次才是品牌经营,最低的层次是才是产品经营。现在赚钱是以天计算,以小时计算,以分钟计算。

   最聪明的人是玩别人的钱;次聪明的人是以自己的钱办企业;最潇洒的人是花明天的钱;最愚蠢的人是把钱存在银行里。

   对于不可控因素下的机会和风险,可控因素下的优势和劣势,会产生出计划、组织、控制、领导四个部分。机会和风险、优势和劣势等四个部分是管理信息(中心),计划、组织、控制、领导四个部分是系统。

类别: 跟我学管理 |  评论(3) |  浏览(2439) |  收藏
一共有 3 条评论
3楼 [匿名]guest 2007年02月27日 23:31:35 Says:
理论深究会发现是道理的集合 是道理的具体实践 而道理又来源于真实的生活 很好的掌握理论会发现它和实践是很密切的 同样很有意思
                                        zk
2楼 [楼主]刘古权 2006年08月06日 16:46:01 Says:
管理的理论确实很空,事实上很多管理是从实践中来的,但是,没有管理理论,管理会走很多弯路!尤其是企业大的时候。一般的管理学习路径有两种:管理学习-管理实践-管理理论-管理实践-管理理论,另一种,管理实践-管理学习-管理理论-管理实践-管理理论。这两种可能都有成功案例,后一种在中国可能会多一些。当然,我会接受你的建议,后面会有一些案例!会有些我做管理咨询的案例,咨询在中国很难说成功的案例就会给企业带来哪些收益!所以,对案例的选择也是比较难的事情。
1楼 [匿名]guest 2006年08月06日 14:38:31 Says:
太空洞了,管理的理论我已经读了太多了.最好是采用案例讲解吧.我很欣赏你的文笔,但是我永远是学不到你的管理的,或许你的管理经验很丰富.
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