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2006年08月25日 14:04:15

外企不归路

   很多高校毕业非常羡慕外企公司,也有很多想跳槽的员工想跳槽到外企,本人虽然在外企做的时间不长,但对外企确有些体会!近期也有很多猎头公司在找我,说有**M、O*****等公司在招人,问我如何!我的第一句话就是我对外企没兴趣!让很多猎头奇怪!猎头公司主要的服务对象都是外企,怎能有这种人对外企没兴趣!并且收入还是蛮高的,今天还遇见一个原来的同事说又收到了一个外企的录用通知!实际上,她已离不开外企啦!尽管我觉得她很累!但她已适应了这种环境。

     外企的成功是规则和系统的成功,这些企业从来不依赖某个人的智慧和努力,它会把每个人都训练成螺丝钉,并且离开机器,你一点用处都没有!所以,外企在技术或品牌上的投入是不计成本的!当有了品牌之后,效率就不重要了,他们很清楚中国人向来是崇洋媚外的,这样就有很强的核心竞争力,他会用一套非常严格的绩效让在外企的中国人每天加班加点干,他很清楚你一定完不成任务,但你已被他们的巨大经济诱惑所吸引!并且,这时,你的选择能力已非常有限,因为,他们很清楚,除非你还去外企,内资企业永远不会付你这么高工资,并且有很高的福利和保险,尽管很累,也没有主人翁精神,有时,还要承受一些不该承受的气,比如,你们这些外企的员工一点民族感都没有,说我们不爱国,有时,我们也生气,谁让我们民族的软件不争气哪!我们只是用另一种方式在爱国,比如,我们每个月都有很高的个人所得税!比较起来,内资企业的老板(不是职业总经理)的收入和员工收入差距太大,所以,中国的内资企业能大量的产生小老板,而外企只能产生职业经理,因每个职业经理在外企做时间长了后,很多事情都不会干,他只能在外企的品牌和高额费用下工作!而内资企业,老板的水平很高,员工也很高,每个人都能独档一面,企业一大,副总全部变成老板的竞争对手!外企员工离开做老板的只能是做原来公司的合作伙伴!去其他外企也只不过是另一个螺丝钉而已!对企业来说无所谓。但对很多外企的老员工来说,就像吃鸦片一样,你很恨它,但你又离不开它!

类别: 管理感悟 |  评论(10) |  浏览(3676) |  收藏
一共有 10 条评论
20楼 [匿名]guest 2006年09月27日 20:08:54 Says:
个人觉得写得还是挺中肯的,职业是分阶段的,在外企呆着的时候就得有意识的考虑下一步如何,居安思危;如果个人的长期利益(福利+能力)不能得到均衡的发展,早晚会出现对外企的过分依赖;换个角度,外企的舞台很大,规则很好把握,对于有能力和想法的,绝对也是实现他社会价值的好地方;总之,外企既培养熟练白领,也促成领袖人物
19楼 [匿名]guest 2006年09月12日 15:17:28 Says:
靠,说了那么多,你跑SAP干什么去?
你这属于典型的放屁不打草稿。
18楼 [匿名]guest 2006年09月06日 09:34:20 Says:
Goog.
17楼 [楼主]刘古权 2006年09月03日 12:03:30 Says:
严格意义上讲我还没有融入外企的文化中,我不是认为外企的文化不好,相反我觉得外企的文化相对不较简单,从这点上,内资企业可能会复杂一些!欧洲的企业比较强调团队文化,美资企业强调创新文化,日资企业更强调忠诚!这里,我只是给个视角,从外看外企和从内刊外企是不同的!不管外企和内企,你的工作是一份职业,职业是生活的一部分,不是全部,你不要迷失你自己,快乐是最重要的,其实,快乐和财富无关!
16楼 [匿名]guest 2006年09月02日 10:07:17 Says:
请问刘老师,你不也是在SAP中国吗?你这不也是外企吗?
15楼 [匿名]guest 2006年08月31日 11:50:43 Says:
很认同您的"螺丝钉"的看法.有一个曾经在**M工作了>5年的人问我:你知道世界上最大的官僚机构是什么么?我说:hehe,我知道,是**M
每个人所能够触及的工作都太narrow了.虽然分工细致对于发挥每个人的效率是很有好处,可是对于整个人的发展就限制太多.你说"她已经离不开外企了",因为她已经陷的太深.
14楼 [楼主]刘古权 2006年08月29日 18:42:30 Says:
外企确实有很多敬业的员工和领导,外企的规则也相对内企有很多优秀的地方,我想声明的是,我在外企服务这几年,接触很多外企的员工,他们也非常辛苦,虽然工资会比其他企业高一些,但总的说来都比较接近,如果你是人才,你在哪都能成功!这里说的都是我观察到的事情,一定有很多不对的地方,请千万不要对号入座。外企对中国的贡献是很大的,做为外企的员工,千万不要气馁,你们同样是中国经济的主要贡献者。做内资的员工,虽然工资不如外企高,但你的生活质量也未必比在外企的员工的差!
13楼 [匿名]guest 2006年08月29日 18:03:13 Says:
非常同意关于外企员工能力的说法
12楼 [匿名]guest 2006年08月29日 14:42:39 Says:
“当有了品牌之后,效率就不重要了,他们很清楚中国人向来是崇洋媚外的,这样就有很强的核心竞争力,他会用一套非常严格的绩效让在外企的中国人每天加班加点干,他很清楚你一定完不成任务”

虽然像当年的港资、台资这些外企、以及日资、新加坡等这些外企确实某些方面很符合楼主的描述。但总地说起来这些论断都是有问题的,至少也是以偏概全。
11楼 深圳网络电话公司-龙人VOIP网络.. 2006年08月26日 15:42:16 Says:
谢谢楼主的文章
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